Gestion de projets

Une gestion de projet professionnelle pour garantir la qualité des solutions

ACOREL met à votre disposition un chef de projet dédié qui s’assurera du bon déroulement de votre projet de comptage automatique de personnes.
Les étapes d’un projet peuvent varier en fonction de son ampleur et du domaine d’activité (les projets de transport ferroviaire ou en zone aéroportuaire sont en général les plus contraignants, viennent ensuite les transports publics puis les espaces publics et commerciaux)  mais les principales phases sont en général celles-ci
– « PREPARATION & CONCEPTION » qui peut comprendre en fonction du type de projet l’analyse du besoin client (avec pré-visite sur site ou non) et rédaction des spécifications (études techniques et plan d’implantation), la définition de pré-requis, des études d’adaptation si besoin (matériel et logiciel), la conception/élaboration éventuelle d’un prototype et ses tests, la rédaction de la documentation indispensables à la bonne utilisation et au suivi après vente (Dossiers techniques, d’installation, liste de pièces et références, notices d’utilisation, maintenance, formation …). Cette phase aboutit à la production de matériels et logiciels (précédée éventuellement d’une tête de série)
– « DEPLOIEMENT » qui inclut sur la base d’un échéancier défini avec le client, la livraison et l’installation des capteurs et du logiciel d’exploitation de données, leur paramétrage et calibration, la formation des utilisateurs.
– « VERIFICATION DE PRECISION, SUIVI EN GARANTIE ET MAINTENANCE» qui peut comporter des aspects de recettage (validation) interne ou avec le client, en usine ou sur site d’exploitation, d’un prototype ou du système série complet, la vérification en service régulier (VSR), le suivi garantie et la maintenance si un contrat de maintenance a été choisi.