Gestión de proyectos

Una gestion profesional del proyecto para garantizar la calidad de las soluciones

ACOREL pone a su disposición un jefe de proyecto exclusivo que se asegurará de que su proyecto de recuento automático de personas se está desarrollando correctamente.
Las etapas de un proyecto pueden variar en función de su alcance y dominio de actividad (los proyectos de transporte ferroviario o en zona aeroportuaria son, en general, los más limitantes, seguidos de los transportes públicos y los espacios públicos y comerciales) pero las principales fases son, en general, las siguientes:
– «PREPARACIÓN Y CONCEPCIÓN» que puede abarcar, en función del tipo de proyecto, el análisis de las necesidades del cliente (con visita previa de las instalaciones o no) y redacción de las especificaciones (estudios técnicos y plan de implantación), la definición de pre-requisitos, estudios de adaptación, si fuera necesario (material y programas informáticos), la concepción/ elaboración eventual de un prototipo y sus pruebas, la redacción de la documentación indispensables para la buena utilización y el seguimiento postventa (dosieres técnicos, de instalación, lista de piezas y referencias, avisos de utilización, mantenimiento, formación, etc.). Esta fase conduce a la producción de material y programas informáticos (precedida eventualmente de un prototipo)
– «IMPLEMENTACIÓN», que incluye según un programa definido con el cliente, la entrega e instalación de los sensores y de los programas informáticos de explotación de datos, su parametraje y calibración y la formación de los usuarios.
– «VERIFICACIÓN DE LA PRECISIÓN, SEGUIDA DE GARANTÍA Y MANTENIMIENTO», que puede comportar aspectos de pruebas (validación) internas o con el cliente, en la fábrica o en lugar de explotación, de un prototipo o sistema de serie completo, la verificación durante el funcionamiento normal, el seguimiento en garantía y el mantenimiento si se ha optado por un contrato de mantenimiento.