Gestion de projets

Une gestion de projet professionnelle pour garantir la qualité des solutions

ACOREL met à votre disposition un chef de projet dédié qui s’assurera du bon déroulement de votre projet de comptage automatique de personnes.
Les étapes d’un projet peuvent varier en fonction de son ampleur et du domaine d’activité (les projets de transport ferroviaire ou en zone aéroportuaire sont en général les plus contraignants, viennent ensuite les transports publics puis les espaces publics et commerciaux)  mais les principales phases sont en général celles-ci :

  • « PREPARATION & CONCEPTION » qui peut comprendre en fonction du type de projet l’analyse du besoin client et rédaction des spécifications, la définition de prérequis, des études d’adaptation si besoin, la conception/élaboration éventuelle d’un prototype et ses tests, la rédaction de la documentation indispensable à la bonne utilisation et au suivi après vente. Cette phase aboutit à la production de matériels et logiciels.
  • « DEPLOIEMENT » qui inclut sur la base d’un échéancier défini avec le client, la livraison et l’installation des capteurs et du logiciel d’exploitation de données, leur paramétrage et calibration et la formation des utilisateurs.
  •  « VERIFICATION DE PRECISION, SUIVI EN GARANTIE ET MAINTENANCE» qui peut comporter des aspects de recettage (validation) interne ou avec le client, en usine ou sur site d’exploitation, d’un prototype ou du système série complet, la vérification en service régulier (VSR), le suivi garantie et la maintenance si un contrat de maintenance a été choisi.